讲师简介：
贾长松《赢家大讲堂》栏目特聘专家。现任北京康普森管理顾问集团董事长,中国营销组 织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理研究院董事长,中国人力资源开发研究会专家团讲师,四所高校EMBA特聘专家, 《东方名家》《赢家大讲堂》专家成员。
贾长松系统解决企业绩效管理与薪酬管理机制问题,建设公司长寿模式,并担任C8(总裁营销组织管控)核心成员。

目录:

内容介绍：
1 企业关键成功目标与商业模式
2 量化企业愿景
3 系统改革与系统化人才
4 企业用人的三大标准
5 找出关键人才
6 企业成功的八大要素
7 关键人才三大要素
8 关键人才招聘中五大关键点
9 人才吸引七步法
10 关键员工需求指标
11 核心高管薪酬的设定
12 关键人才培养